職場優勢策略

今天聽到一些消息，知道最近職場團隊上又會有新的異動，老實說聽完都會覺得「好險」，好險有聽Bryan在職場大人學裡頭所說的去做，採取優勢策略去執行，不管怎麼樣變動，自己在職場上都會有很大的靈活性。

故事概述

這邊簡單敘述一下情境，大約是3年前，本部門的T主管離職去自行開業了，當然這件事情大家事先都知道了，所以大家就很好奇，接下來是由誰接任主管職，一開始大家都認爲是S學長，因為感覺他在部門內最活躍、也最資深，但結果高層是從其他地方調一位資深的D主管過來。

D主管剛上任的時候，就和部門有些摩擦，S學長和另外一位Y學長對D主管都有些不滿，然後比較年輕的H同事、T同事、L學長相繼在D主管上任一年內離職。

也就是在這混亂的時刻，我跑去上了大人學的A101職場大人學的課程，因爲我覺得職場好複雜，一整個天翻地覆，不知道該何去何從。

成為合作者

上完大人學的課以後，我就照著Bryan說的去做、去練習。

雖然D主管和部門有些摩擦，但我在工作上都是盡可能和D主管合作，D主管交辦的核心工作和形象工作，我就是給他弄到最好。

這期間S學長和Y學長偶也會來找我聊一下D主管的壞話，但我就是笑笑以對，都是表達中性的看法。

然後這換混亂期間，也是很多人會來問一些說：「你覺得D主管怎樣？你覺得誰誰誰怎樣？」我都是去講理性的一面、好的一面，因為講八卦是很爽沒錯，但對於自己在職場上的發展一點幫助都沒有。

我就盡可能讓自己成為職場上的合作者，我跟D主管合作，跟S學長、Y學長合作，把禮貌做好。

我雖然沒有跟其他人一樣一開始就加入「討厭D主管」的行列，但我也不會給人和他們不同派的感覺，我就是專注在做好核心工作。

表現進步

到比較後面的時候，D主管覺得我之後可以往上晉級，我也是表達笑笑的態度，當然D主管給的很多機會我也都是積極去參與，我也去上了大人學的課程，反正就是先做好準備。

當然我也謹記眾多書籍和課程說到的：「只有人事派令是真的，其他都是假的」。

所以別人講一些有點浮誇的話，我都會回說：「謝謝，我會多多努力」

保持優勢

一直到最近的風聲，幾乎已經確定空降來的D主管會先離開主管職，然後後續的主管可能是由S學長接任。

我真的非常慶幸，也非常感謝Bryan教的職場優勢策略。

如果真的是S學長接主管，我也還是保持很大的自由度，而且因為我在過去就是在團隊中保持和主管合作的策略，之後他成為主管需要合作時也還是找我。

而且我也沒有因為一些不確定的風聲，就得意洋洋的樣子，一直都是穩札穩打。

真的推薦在職場迷惘的人可以去上大人學的A101職場大人學，真的幫助很大！