競爭激烈
刺激了喔！
今年度的住院醫師招募越來越近了，最近接觸到越來越多想要來應徵的PGY。
本來每年都是穩定有兩三個院內的PGY想要來應徵，但今年目前粗估可能會有四到五個。
其實很難抉擇的就是，每個其實都算蠻優秀的，但你終究只能錄取一個。
篩選機制
我之前有說過，住院醫師應徵，是醫師職涯第一次遇到那種不是及格就好，也不是最優秀就好的一個試煉。
很多PGY會跟我聊，我們科到底看重什麼？
前幾年我都講的很清楚，但這幾年我開始越講越模糊。
模糊的原因不是我故意講得模糊，而是因爲我考量的東西越來越多了。
像一般人最直覺得想法就是，競爭很激烈的科別，會很在乎有沒有學術論文發表。
其實我覺得學術論文發表只是一個篩選機制，因為熱門科別來應徵的人成績都太好了，成績無法作為篩選機制，那只好再設定一個「論文發表數量」來做爲篩選機制。
盡量去篩掉多一點人，把選擇的範圍縮小。
但篩選機制一出來以後，就會有人開始玩弄這個機制。像論文發表，你要用很無恥下流的方式弄到好幾篇，也是可以的，我相信一定會有這樣的人，他對研究一點興趣都沒有，只是想讓履歷好看一點而已。
團隊最需要什麼？
老實說真的都已經當到主任了，我的思考模式早就跳脫什麼優秀不優秀了。
關鍵還是，團隊目前需要什麼樣的人？這個人在未來3年、5年、10年會對團隊產生什麼影響？
用料理來比喻，一些高級食材，像松露、鵝肝這些材料，你能說它不優秀嗎？優秀極了！
但如果我今天是要做一道很日式清爽的料理呢？這些食材還會那麼好用嗎？簡單的醬油和味晽就很好去變化了。
所以在找住院醫師也是一樣，如果有一個住院醫師很會發表論文，但是亞斯濃度很高，人很難相處，打電話都聯絡不到，在一般情況下，我可能不會錄取他。但如果今天我們團隊真的就是什麼都不缺，只缺論文，那我可能會錄取他，反正把他冰起來一直寫論文就好了。
所以這個需求是會動態調整的，可能現在我覺得缺的東西，隔半年就不缺了。
這就是招募特別的地方，過了基本門檻以後，真的就沒有標準答案，更多的是時運和機遇。
不過真要說，我自己還是最欣賞內在動力強大的人，因爲你就不需要花時間去激勵他，他自己就可以玩出很多把戲，甚至遇到危機了，天要塌下來，他都可以把天給撐起來。