Wen吉他誌2020年度回顧

2020很快就來到了尾聲，又是個回顧一整年發生的事情，然後許下新年願望的時刻。

延續2019年回顧頻道的傳統，今年一樣要來回顧一下「Wen吉他誌」一整年的發展狀況，希望能夠重數據中整理出一些端倪，然後好好規劃明年的目標。

文章目錄1.數據回顧
2.檢討
3.感激的事
4.2021目標

1.數據回顧

首先要來整理一些重要的數據:

1.1 頻道觀看數/訂閱數

截至今日(12/21)，今年頻道的所有影片一共帶來了218萬次的觀看次數，訂閱數從5.3萬增加了2.8萬訂閱，來到8.3萬人，和2019年相比有稍微成長。
(2019年全年有188萬觀看次數、2.6萬訂閱)

回顧今年觀看次數最高的前三部影片分別是

第一名：大師都在練的基本功 10萬觀看

第二名：新手必學和弦 9萬觀看

第三名：Pick彈奏技巧 7萬觀看

仔細觀察前十名最多觀看的影片，可以發現其實也都是一些解決基本問題的影片，可見會在youtube上找學習資源的人，大部分還是以初學者為主。

比較特別的是，今年做流行歌的教學觀看次數似乎不太好，或許是我自己也沒有去追到一些真正紅的流行歌，像是⟪刻在我心底的名字⟫。

沒有吃到這些流行歌的流量當然是有點感到可惜，但是我最近學習到，看事情的角度要用五年的尺度去看，當別人都在一窩蜂做流行歌教學時，或許我才應該偷笑，因為我可以靜下心來去面對那些真正不會退流行的議題。

1.2收入分析

接下來統整一下今年頻道的收入，2019年沒有做這項回顧，因為那個時候我根本搞不清楚我頻道花了多少錢、賺了多少錢，今年則是每個月都會統整，所以年底就來彙整一下。

談數字很敏感，就單純列出%數就好課程/教材： 44%
YouTube廣告： 30%
聯盟行銷：20%
講座： 6%

其他業配項目：吉他一把、書一本

很開心課程是佔最大宗，代表說我的頻道不是只是流量咖，是真的有在靠產品獲利的，未來也希望能夠讓產品更完整一點，提升產品的收入

比較特別的是講座收入，當初接到案子時，會覺得說很好賺，因為時薪真的很高。但是回頭過來看，好像也沒那麼好賺，因為準備講座有很多前置作業，而且講完一次以後，內容不一定可以沿用，相較之下就會發現賣產品的才是比較好賺的，因為製作出一份產品就可以多次販售，長期的效益真的非常驚人！

至於聯盟行銷，我只能說真的是不無小補，但是要把聯盟行銷弄成主力收入，真的是不太可靠，真的要穩定的獲利，還是要靠自己賣產品掌握度會比較高。

1.3合作

今年頻道也是和很多不同的單位合作，講座方面接受了勵友會、台北市青少年發展處的邀約。

吉他部分的合作有Woolas、劉桓吟、ayers吉他，然後還參加了吉他烏托邦的比賽。

這些是比較開心有趣的合作，至於一些比較無聊的，就不列出來了…

2.今年的失誤&需要改進的地方

再來講講今年一些憤慨的事情，希望把這些事情記錄下來，可以好好的學到教訓，然後迎接未來

2.1 花太多力氣在討厭別人

我覺得今年最大的錯誤，大概就是花了太多的時間和力氣去討厭別人。

年初的時候，看到和自己同性質的頻道超越自己，然後還開了YouTube頻道收費會員，氣的牙癢癢。

年中的時候，看到別人用連盟行銷賺進大把大把的鈔票，氣憤之餘，自己卻也開始架網站搞聯盟行銷。

年末的時候，又看到一個和自己同性質的IG帳號，居然惡人先告狀，說什麼抄襲，然後又說我開分身帳號去他那邊惡意留言。

這些事情真的都讓我煩到吃不好睡不好，但一年過去，我也確實有點成長，我的情緒起伏沒那麼大了，也不會隨便亂發文了，也學會了一些基本的公關思維。

像年末的那件事，我沒有搬到檯面上，但我截了圖，寄了一封很有禮貌的信到對方信箱，告訴對方我都有在看，不要再亂講話。

我發現，當你真心討厭一個人的時候，你會把自己弄成變得跟他一樣討人厭，變得張牙舞爪、獐頭數目，就算你的打贏他了，你也早已變成了可怕的樣子。

頻道經營久了，就會慢慢知道市場上有哪些玩家，真正要做的不是去打倒那些自己討厭的，而是要去找那些對你還沒有什麼評價、還跟你不熟的人，去找他們合作，去交朋友。

今年十月的時候我去找桓吟拍片，合作很順利，影片觀看次數也很棒。到後來我參加吉他烏托邦大賽，私訊吳勝揚拿評語的時候，發現原來桓吟有跟吳勝揚提到我，我才驚覺這個才是真正要做的事，去多交一些朋友，幫助別人，而不是去打倒討厭的人。

在烏托邦決賽現場時，也被吳勝揚認了出來，簡單聊聊，然後也和劉雲平老師聊了幾句，我才發覺這些真的比在網路上跟別人戰來戰去有意義多了。

2.2 一次做太多事情，結果什麼都做不好

2020年頻道的發展有點多頭馬車，本來年初的時候就規劃今年要在弄一堂線上課程，結果課程大綱寫好，我就跑去架網站了，架好網站，我又買了很多課程來上，結果上一上對課程規劃又更加糊塗，到年底的時後看到吉他烏托邦，就想說要來參加一下，然後大概一整季頻道都是烏托邦相關的影片。

回顧起來，我覺得自己很沒有定力，一下做東一下做西，還有線上課程真的買太多了，買了6、7堂，或許是因為2019年我覺得上課很有用，所以2020年就買了一堆，結果就讓自己變成了思想的巨人、行動的侏儒。

想一想我2019年弄了兩份產品、2020年一份產品都沒做出來，完全可以感受到這個差距。

明年2021年，我希望自己把重心多放在輸出上面，目前有買的課只有商業思維學院，依目前的狀況看起來，我覺得還是等我把產品做出來以後再去上新的課程吧！ 我做的輸出真的太少了！

3.感激的事

2020雖然頻道有很多的不完美，但還是有很多值得感謝的人事物。

首先是非常感謝Woolas guitar答應我一些奇怪的拍片要求，有些主題很冷門、很硬，但都還是答應了，也精心準備了很多內容。

再來是感謝Ayers吉他，想想蠻奇幻的，十年前我買了一把Ayers吉他，那個時候的我一定不會相信，十年後這家吉他廠商會直接送一把新的吉他給我，真的很奇妙。

然後感謝和我拍片的桓吟，想想邀約的時候真的是有點魯莽，第一次約就要拍片好像真的進度太快了，但還好後面一切都很順利，影片的效果也很棒！

最後感謝今年合作的單位，台北市基督教勵友中心、台北市青少年發展處、蝦皮shopee、Capsule等等

也感謝吉他烏托邦比賽，讓我抽到了Fireeye red-eye前級。

4.2021目標

關於2021，頻道的經營可能以這幾個目標去發展

4.1新產品

沈寂了一年，新的一年真的還是想把新的產品給做出來

4.2多專注在自己的成長

今年拍了很多想衝流量的影片，或者是說，弄了很多聳動的標題來追求流量，但久了就會發現，這些東西是空的，流量、熱潮一下子就過了，到頭來自己都沒有什麼成長，也覺得很累。

不得不說，2020年我真正琴藝有進步的時候，是在準備烏托邦比賽的時候

比較好的方式還是跟Gipi說的一樣，先追求自己的成長，再來談市場、流量

4.3良好的自然擴散

今年算是把行銷漏斗都差不多用過一次了，但是比較難的還是漏斗最末端的referral，這部分可能還要多學習，才能讓自己的漏斗進入健康循環的狀況

總結

老實說，這篇寫完以後，對於頻道的未來還是有點迷惘，總覺得有點力不從心，想做的事做不出來，或是做出來了卻不如預期。

或許就跟年底很多人說的一樣，先訂個五年後的目標吧！

或許把時間尺度拉大了，才能看得清楚。

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