做選擇(決策)的5個準則
決策並不容易，但還是有一些基礎方法
工作生活中很常會遇到A、Ｂ選項要做選擇的情境，以下分享我從大人學學到在做選擇時可以參考的一些準則：
- 創造中間的選項or框架外的選項
- 選自己更願意付出代價的選項
- 選擇可以增加選項的選項
- 不選會讓你梭哈的選項
- 不選為了證明自己的選項
以下說明：
1.捨棄法，先想代價
A和B，你願意為了A犧牲B嗎？或者，你願意為了B犧牲A呢？
如果你都不願意，代表兩個目標你都沒有很認真想要
做選擇的時候，先去想你願意捨棄什麼、願意犧牲什麼
預設死亡，而非預設生存
不要想說做這個選擇不用付出代價，而是在Day1就思考好，我願意付出什麼樣的代價，你要能夠承受下檔風險，最後才能夠達成目標
就以股票來說，年化報酬 7%，Max Drop Down 30%
很多人只看到「年化報酬 7%」，就想到我可以，但你應該反過來想，如果一覺醒來，你的股票淨值少了30%，你能夠接受嗎？
有些人是不能接受的，有些人說我給你操作，但不能賠錢，這樣的風險忍受度根本只適合定存。
2.增加選項
難道只有A和B選項嗎？ 有沒有中間的作法？格局外的作法？
A和B選項是兩個極端的話，有沒有折衷的做法？
如果A和B是一條線的兩個極端的話，那有沒有線以外的，另外一個維度的做法？
有時候最佳選項，其實不是A也不是B，最佳選項，很常是在框架之外。
3.選可以增加籌碼的選項
籌碼可能是時間、金錢、機會、發展等等綜合考量
這個就是Joe所提到的餘裕的思維，擁有更多選項的選擇權，也是一種餘裕
假設有A選項和B選項，選了A以後，後續就只能做A，但是選了B以後，後續要做B、C、Ｄ、Ｅ、Ｆ都可以，那當然要選擇B
這也是在選擇科系的時候很多人會使用的方法，當你不知道要A科系和B科系時，就選擇有更多未來的科系，你的未來就會變得更靈活
甚至有時候為了這樣的靈活性，錢少一些也是值得的
A→A 獲得200萬
B→C,D,E,F 獲得150萬
少獲得的那50萬，其實就是在購買未來的選擇權
4.永遠不要梭哈、孤注一躑
當你想要梭哈，代表你被逼到絕境了，再錯一步就死了
這個時候要回頭，冷靜，好好的建立餘裕
在Joe的節目中，有多次提到餘裕、選擇、和梭哈這件事
其實很多讀者提問被Joe抓出來電的，都是這種「以為自己還有選擇，但其實根本沒有選擇」的狀況
例如
- 在職場上被邊緣化，還想說要讀個不相關碩班的BO
- 貸款買重機的山道猴子
- 職涯上卡住想說要去考個證照的女生
狀況都很像，就是你本來手上有一副好牌，100點籌碼好了，因爲不會玩，搞到剩下5點籌碼，這時候跑來問說，我該不該把所有籌碼都下在一個贏了有100倍報酬，但勝率只有1%的賭注上，然後還自認為「有選擇」
這個真的就是被將軍了還不知道，還自認為有機會，太傻了
這個時候，不要好高騖遠的看那些100倍報酬的東西，而是要好好去做那些只有1.1倍報酬，但勝率95%的東西，因為很穩，所以可以一直複製，讓自己走向正向循環
而這些東西沒有其他，就是落實在你自己的生活和工作當中，也就是在你能力圈以內的事物
所以當你開始在盤算，你想要用下很大的籌碼去換一個超高報酬的東西，那代表你走錯方向了，要重頭來過了
5.強者能跪，弱者不能跪
自信心是最貴的
在EP???一集中，Joe提到有些業務在做Hard Sales時會用激將法，例如說：「你連一天10塊錢都拿不出來嗎？也太沒野心了吧」，這樣的銷售方法對於一些自信心不足的年輕人很有用，因為年輕人會很想要「證明自己」
但對於一些自信足夠的大人來說，這樣的方法是沒有用的，因為已經有足夠的自信，就不會被激到。
相對來說，我們平常就需要去建立自信，至少要在某些領域上建立足夠的自信，才不會被別人激到的時候，就真的傻傻的想要「證明自己」
在生活中，也盡量避免在做決策時是為了想要「證明自己」，因為這通常都是糟糕的決策
像是創業就是，通常為了「證明自己」而創的業，都不會有好下場，因為會失去理性，創業不是要證明自己，而是要找到機會，滿足市場的需求，重點更多的是市場需要什麼，而不是你想要做什麼。
放下身段聆聽市場，才會是好的決策
所以「選擇比努力更重要」這句話不要只是說說，身體力行好好做決策吧！