為什麼不該追隨熱情? 我從《深度職場力》學到的3個觀念

暢銷書作者卡爾．紐波特在《深度職場力》這本書中指出：「在工作中追逐熱情不只是個糟糕的建議，還是個危險的建議」!

以下分享書中的論點：

▌理由1：熱情很罕見，初期根本找不到

很少人是一畢業就能找到志向的。

作者引述了一份加拿大的研究，這份研究去調查了539位大學生，去問問看他們有沒有熱情，調查發現84%的大學生表示自己有熱情，但仔細分析，發現其中只有4%是跟工作相關的熱情，其他96%其實都是興趣和嗜好，根本不能算是熱情。

84%乘上4%等於只有3.36%的大學生有熱情，這數量相當的稀少。

▌理由2：「追隨熱情」其實很危險

「如果找到自己的熱情，接著找到符合熱情的工作，工作起來就會快樂無比」 這個就是熱情假設。

但作者提醒，如果你認同這樣的思維，反而會讓你在工作上更不開心，因為當你遇到工作上的阻力或障礙時，你會想說：「啊！一定是我沒有做到真正有熱情的工作，所以才會有這些阻礙」。

接下來你可能就會陷入「探索熱情」→「換工作」→「工作不順」→「探索熱情」的無限迴圈之中

但如果是自己打造一份有熱情的工作呢?

這依然是個危險的策略

▌理由3：在市場上，你的價值取決於你有多少技能，而非多少熱情

為什麼追隨自己的熱情，自己去開創工作依然是個糟糕的選擇？書中的兩個故事非常值得分享：

以上這兩個故事的主角，很明顯的都有「追隨熱情」，但也很明顯的，他們都失敗了。

失敗的原因也很簡單，就是他們的技能明顯不足，還沒強到能在市場有一席之地。

以上就是簡單分享《深度職場力》中不建議追隨熱情的原因，你認同嗎? 歡迎留言和我分享

另外我也寫了一篇完整的心得文在這邊：